Un model de govern al servei del territori
El sistema de govern del Consorci del Besòs combina representació institucional, direcció estratègica i gestió tècnica eficient i coordinada per impulsar projectes que contribueixin al desenvolupament de projecte al territori en benefici de la ciutadania.
Concretament, el funcionament del Consorci s’articula a través dels òrgans següents:
- Consell general: òrgan superior d’administració i decisió.
- Comissió executiva: direcció immediata i administració ordinària.
- Presidència i vicepresidències: representació institucional del Consorci.
- Direcció general: direcció, coordinació i gestió del dia a dia.
- Subdirecció general: direcció i execució tècnica.
Consell general: l’òrgan que defineix l’estratègia
El consell general és el màxim òrgan de govern del Consorci del Besòs. Està format per representants dels ajuntaments consorciats, de la Generalitat de Catalunya i de l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB).
És l’òrgan que:
- Defineix les línies estratègiques d’actuació.
- Aprova el pressupost i el pla d’actuació.
- Decideix sobre l’organització del Consorci.
- Aprova la memòria anual d’activitat.
- Pren les principals decisions que afecten el futur del Consorci.
Les decisions del consell general es prenen de manera col·legiada, prioritzant el consens entre les administracions i apostant pel bé comú del territori.
Comissió executiva: la gestió ordinària del Consorci
La comissió executiva és l’òrgan encarregat de la direcció immediata i de l’administració ordinària del Consorci.
Les seves funcions principals són:
- Impulsar i supervisar l’execució dels acords del consell general.
- Gestionar el funcionament habitual del Consorci.
- Aprovar contractes i convenis dins del seu àmbit de competència.
- Donar resposta a situacions d’urgència.
Està presidida per la presidència del Consorci i formada per representants de les administracions consorciades.
Presidència i vicepresidències: la representació institucional
La presidència del Consorci recau de manera rotatòria, cada dos anys, en:
- L’alcalde o alcaldessa de Barcelona (o el tinent o tinenta d’Alcaldia en qui delegui).
- El titular del departament competent en matèria de territori de la Generalitat de Catalunya (o la persona en qui delegui).
La presidència:
- Representa oficialment el Consorci.
- Convoca i presideix els òrgans de govern.
- Vetlla pel compliment dels acords.
- Impulsa els plans, programes i pressupostos.
Les vicepresidències, exercides pels alcaldes i alcaldesses dels municipis consorciats i per un representant de l’Àrea Metropolitana de Barcelona, donen suport a la presidència i la substitueixen quan cal.
Direcció general: l’organització del funcionament diari
La direcció general és l’òrgan responsable de la gestió quotidiana del Consorci i el que garanteix que les decisions dels òrgans de govern es transformin en accions concretes. Entre les seves funcions destaquen:
- Dirigir i coordinar els serveis del Consorci.
- Impulsar els projectes i actuacions.
- Gestionar el pressupost i els recursos.
- Dirigir el personal que treballa al Consorci del Besòs.
- Preparar el pressupost, els comptes i les propostes organitzatives.
- Representar el Consorci quan no ho fa la presidència.
Subdirecció general: la coordinació tècnica
La subdirecció general exerceix la direcció tècnica del Consorci, en coordinació amb la direcció general. Les seves funcions principals són:
- Coordinar tècnicament els projectes.
- Executar els acords adoptats pels òrgans de govern.
- Elaborar els plans d’actuació i la memòria anual d’activitats.
- Donar suport tècnic a la gestió del Consorci.
Pots consultar tota la informació relativa a l’organització dels òrgans de govern del Consorci als nostres estatuts.